進入2019年，不同于以往高歌猛進的“風(fēng)口”論和“飛豬”論，代替的是“寒冬論”，曾經(jīng)火爆的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)新模式遭遇了挫折。

中國互聯(lián)網(wǎng)的“寒冬”真的到來了嗎？下一輪互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展趨勢演進？會催生哪些超級商業(yè)模式和平臺？沃頓商業(yè)評論（以下簡稱WB）就此專訪了北京大學(xué)數(shù)字中國研究院副院長曹和平教授，曹和平是北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授，北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院原副院長。

曹和平教授是中國著名經(jīng)濟學(xué)家，2002年起，他受聘擔(dān)任北京市、浙江省、云南省、廣州市等全國多個省市的經(jīng)濟顧問和金融顧問以及知名企業(yè)的首席經(jīng)濟學(xué)家。

 

WB：近期很多高歌猛進的互聯(lián)網(wǎng)“神話”破滅，諸如共享經(jīng)濟、P2P資金鏈困難，多家互聯(lián)網(wǎng)公司傳出裁員的消息，有人認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)的寒冬到來了”，對此您怎么看？

曹和平：我們先拉長一下角度，先回顧一下人類商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史，從中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的長趨勢來看看這個問題。

二戰(zhàn)之后，主要工業(yè)國家的產(chǎn)業(yè)形態(tài)基本上都是以10年為一個周期發(fā)展的，以美國為例：

1950年代是鐵路運輸高速發(fā)展的10年；
1960年代是汽車高速發(fā)展的10年；
1970年代是家電高速增長的10年；
1980年代是微機和電子通訊高速增長的10年；
1990年代是互聯(lián)網(wǎng)和信息高速公路增長的10年。

經(jīng)過十年的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)泡沫在2000年破裂，造成全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的低潮。當(dāng)時中國兩三千家門戶網(wǎng)站都消失了，只有新浪、搜狐、網(wǎng)易活了下來。

按照一般規(guī)律，應(yīng)該隔3-5年，大約2007年、2008年左右，新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)繁榮就會到來。但沒想到2007年、2008年美國爆發(fā)了一場全球金融危機，所以大概等到2012年，全球范圍內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的形勢才重新開始。

2012年到現(xiàn)在已經(jīng)6年過去了。一般來說，前6年是一個10年周期中的高速成長階段，從2012年到2018年，數(shù)字技術(shù)支持下的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速成長的6年是在彌補2003年到2012年這個互聯(lián)網(wǎng)“失去的十年”。這一時期的商業(yè)代表是阿里、騰訊、小米和京東的崛起。

特別是阿里、騰訊進入全球前十大市值公司，這表明了超級平臺公司下的賬戶資源巨大的潛在價值。工商銀行擁有5.21億個賬戶，阿里是6.6億個賬戶，騰訊是11.6億個賬戶。基礎(chǔ)設(shè)施的變化帶來運營平臺的變化，運營平臺的變化又帶來了生產(chǎn)效率的變化，所以工商銀行市值被這兩家互聯(lián)網(wǎng)公司輕松超越了。

過去的2018年已經(jīng)達到了上一個周期6年左右互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成長高峰期的頂點。一般一個周期前5-6年是上升期，速度很高；后5-6年速度慢下來，速度從高到低，所以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)增長還有幾年，但是它不會加速增長了，和它自己過去的幾年比會減速。

從這個角度來看，2018年以來中國互聯(lián)網(wǎng)從市場規(guī)模到用戶規(guī)模，增長速度似乎在放緩，這正是這一中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟大趨勢的縮影。增速放緩正是行業(yè)洗牌的時機，陣痛和調(diào)整不可避免。

WB：展望未來，中國互聯(lián)網(wǎng)的下一輪大趨勢是什么？

曹和平：下一輪的互聯(lián)網(wǎng)時代——數(shù)字智能經(jīng)濟正在到來，數(shù)字智能經(jīng)濟根基在于政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，中國已經(jīng)領(lǐng)先于美國，高速鐵路、高速公路、電網(wǎng)和港口等把960萬平方公里的國土織成了一個巨大的網(wǎng)格，這也為中國下一輪互聯(lián)網(wǎng)時代奠定了良好的基礎(chǔ)。

人流、物流、資金流、信息流在網(wǎng)格與網(wǎng)格之間以均等的形式分配的時候，資產(chǎn)的價值也在均衡和收斂，商業(yè)成本會下跌，商業(yè)創(chuàng)新也會持續(xù)不斷、暗流涌動。

每種商業(yè)模式的爆發(fā)都有對應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施大發(fā)展作為基礎(chǔ)：從光纖互聯(lián)網(wǎng)，到融合光纖、移動網(wǎng)絡(luò)和5G，再到未來的智能感知網(wǎng)絡(luò)。

展望全球，中國領(lǐng)先的基礎(chǔ)設(shè)施將會推動中國向數(shù)字技術(shù)支持下的互聯(lián)網(wǎng)智能經(jīng)濟邁進，在以往的商業(yè)創(chuàng)新歷史中，美國都是引領(lǐng)者，而這次中國可能領(lǐng)先全球，率先進入數(shù)字智能經(jīng)濟，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景令人興奮！

WB：這會對互聯(lián)網(wǎng)格局產(chǎn)生什么影響？

曹和平：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在過去10年中有5種商業(yè)模式，出現(xiàn)了五次大洗牌，大浪淘沙，許多商業(yè)巨頭瞬間倒塌，許多創(chuàng)新巨子以更快的速度上位。

第一代是General Information Website，我們把它叫做互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站。比如說當(dāng)年的網(wǎng)易、搜狐、新浪，國外有雅虎。
第二代是搜索引擎，代表性的是百度，國外是谷歌。
第三代是被稱作Super Virtual Store，就是我們所說的電商，如阿里、京東，國外是亞馬遜。第四代是社交網(wǎng)絡(luò)、以及基于社交屬性的俱樂部（Club）式的平臺，騰訊微信是代表，國外是facebook。
第五代就是“共享經(jīng)濟”，比如我們熟悉的小黃車ofo，摩拜單車，小藍，沒想到商業(yè)模式不夠完善，來早了，所以崩盤了。

這五代互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和產(chǎn)品，每一代從技術(shù)、平臺和運營模式上都是對上一代的進化和升級。

隨著數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施大發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)迭代速度加快，凡是沒有跟上時代創(chuàng)新步伐，不管你的產(chǎn)品多牛，都會出現(xiàn)問題。

凡是主動向下一代進化的，都生存了下來，而且過得很好。比如，第三代的阿里將重心放在了互聯(lián)網(wǎng)金融，催生了支付寶新商業(yè)巨頭。

百度在進行無人駕駛汽車和機器人的研究，如果這些研究未來可以成功，百度將會鳳凰涅槃。但是唯品會、PPTV和樂視，依然固守他們的“初級形態(tài)”，所以出問題的就是他們。

不夸張的說，不管阿里、騰訊，還是小米、京東，如果他們不進化的話，那他們也會被未來數(shù)字智能經(jīng)濟時代淘汰。

WB：您能否預(yù)測下一代新商業(yè)模式和機會在哪兒？

曹和平：新的互聯(lián) 網(wǎng)商業(yè)模式和機會令人振奮！但這是一項復(fù)雜研究，我們還在深入系統(tǒng)的研究。

隨著下一輪互聯(lián)網(wǎng)智能智慧經(jīng)濟的到來，基于感知互聯(lián)、價值互聯(lián)和數(shù)字互聯(lián)下的智能互聯(lián)平臺將會誕生，記住，這是一種超級行為平臺，而不是超級社交平臺。

我簡要的舉三類特別具有前景的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，作為下一代產(chǎn)品，它們可能推動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)邁向新一輪的高峰。

第一類是超級平臺向金融領(lǐng)域邁進，像阿里、騰訊已經(jīng)介入。

第二類是數(shù)字智能商務(wù)平臺，在與之相配套的智慧城市和感知網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建立起來以后，新的商業(yè)巨頭將會以令人想像不到的速度崛起。

第三類是工業(yè)機器人、服務(wù)業(yè)人形機器人和增強現(xiàn)實技術(shù)（AR）。

新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺和模式比前五代都厲害。不遠的未來，在新業(yè)態(tài)模式上取得突破的公司會迎來他們的時代，如同五年前的阿里、騰訊，站在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的山巔之上，風(fēng)光無限。而現(xiàn)在一些傳統(tǒng)的商業(yè)巨頭將會沒落崩塌，被時代淘汰！